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Vom sozialen Netzwerk zum Investitions-Fonds


Enn
05.05.11, 07:35
Zitat Zitat von oles@ovh.net
das gleiche ist auch für facebook, viadeo und linkedin vorgesehen. Es wird ein wenig
zeit benötigen, um interne werkzeuge zu entwickeln und anzupassen, damit dies alles
effizient gestaltet werden kann.
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MDX
04.05.11, 14:25
Wieso nicht auch einen offiziellen Facebook-Account?

oles@ovh.net
03.05.11, 13:46
Guten Tag,

seit einigen Tagen ist OVH bei Twitter mit dem Account @olesovhcom präsent. Heute
Morgen habe ich dort einen kleinen Rundgang durch das neue Datacenter RBX4 gepostet,
das bald den Betrieb aufnehmen wird

Warum soziale Netzwerke?
Wir möchten die Kommunikation von OVH besser auf die jeweils davon betroffenen
Zielgruppen ausrichten. Wenn wir zum Beispiel ein Update eines Switchs im Datacenter
durchführen, dann ist diese Information für alle ausser 50 Kunden uninteressant. Für
die betroffenen 50 Kunden ist sie jedoch äusserst wichtig. Anstatt nun ein internes
Werkzeug für diesen Zweck zu entwickeln prüfen wir deshalb jetzt, ob und wie wir die
interne Entwicklungszeit für diese Art von Anforderungen reduzieren können.

Das Ziel dabei ist auch, die "ausgehenden" Informationen mit einem Kunden-Feedback
vervollständigen und die "eingehenden" Informationen intern effizient und zeitnah
bearbeiten zu können.

Das Gleiche ist auch für Facebook, Viadeo und Linkedin vorgesehen. Es wird ein Wenig
Zeit benötigen, um interne Werkzeuge zu entwickeln und anzupassen, damit dies Alles
effizient gestaltet werden kann. Wir möchten nämlich verhindern, das Netz mit den
Informationen und Meldungen von OVH zu überfluten - das Ziel ist es ja gerade,
klar definierte Bereiche zu ganz bestimmten Themen einzurichten, für Geeks,
Reseller, Technologie-Freaks, und das globale Angebot, das OVH seinen Kunden bieten
kann, zu verstärken. Anstatt weiterhin alles selbst zu machen, wie wir es bis jetzt
getan haben.

Diese Feststellung stammt aus den internen Überlegungen zum Start unserer
Aktivitäten in den USA und Kanada. Wir bemerken, dass unsere Konkurrenten zumeist
nur eine bestimmte Haupt-Kompetenz haben, und anstatt Alles rund ums Thema Hosting
selbst zu machen umgeben sie sich mit einem "Ökosystem" an Kompetenzen, das es
Ihnen erlaubt, schnell voranzukommen und ein ausgezeichnetes Gesamt-Angebot
anzubieten.

In Zukunft möchten wir uns an dieser Funktionsweise orientieren und um OVH herum
auch Einiges an externen Kompetenzen versammeln, um unseren Kunden ein möglichst
vollständiges Gesamt-Angebot bieten zu können.

Und um diese Überlegungen zu vervollständigen denken wir über die Einrichtung eines
Investitions-Fonds oder Kapitalhilfen für Cloud Computing Start-Ups in Frankreich
und Europa nach. Das Ziel ist es, unser IaaS/PaaS/SaaS Angebot mit PaaS und SaaS
Dienstleistungen zu vervollständigen, die Sie entwickeln und auf unserem Marketplace
unseren Kunden anbieten können... So kann sich OVH dann ganz auf das Thema IaaS
konzentrieren und in diesem Cloud Computing Bereich schneller vorankommen.

Mit freundlichen Grüssen

Octave